Hot City - Cultura urbana feminina

Evaluarile sunt unele din cele mai neplacute momente ale anului. Mai multe frustrari si sentimente de negative mai greu de adunat. Cel care face evaluarea e subiectiv, nu intelege, e incorect, absurd, se gandeste numai la binele sau, etc. Cel care este evaluat e lenes, incapabil, neatent sau pur si simplu prost. Si totul spus pe un ton profesional si rece, suficient sa ti se urce sangele la cap. Prin urmare cel mai sigur efect al evaluarilor ar fi timpul pierdut si demotivarea.

Avocatii evaluarilor spun ca nu cu procesul in sine este ceva in neregula, ca el ar trebui sa aduca o gramada de beneficii. De vina sunt cei care participa la evaluare si care se pun in aceste situatii neplacute prin greselile pe care le fac. Mai jos sunt insirate cele mai des intalnite:

- cei doi nu stiu despre ce anume este vorba in propozitie. Cu alte cuvinte se opresc doar la problema si isi propun niste obiective, iar anul viitor se gasesc exact in aceeasi situatie. Sunt voci care spun ca de vina e doar incapacitatea de a vedea cauzele problemei, ca altfel nu ar mai fi nici un esec si am actiona exact asa cum ni se cere, adica asa cum nici cu mintea nu gandim, depasind toate standardele.

- evaluarile nu au nici o legatura cu ceea ce se intampla de fapt la job. Motivul ar fi faptul ca managerul si subordonatul vad pozitia respectiva intr-un mod diferit. E posibil ca adesea intre ceea ce este scris pe hartie si ceea ce se face de fapt sa fie o distanta destul de mare. O posibila rezolvare ar fi ca angajatul sa participe activ la descriere propriului job si la stabilirea standardelor dupa care este judecat.

- cei evaluati aud de respectivele probleme pentru prima oara chiar in cadrul evaluarii, nu este nimic pe parcursul anului care sa ii fi pregatit. Ei se credeau niste inocenti si niste valori inestimabile si cand colo mai au putin si vor fi dati afara. Pai sa nu faci o mica criza de respiratie? Asa ca ori dai feedback pe tot parcursul anului ori o lasi balta asa cum a iesit.

- nu este aleasa forma potrivita pentru a face evaluarea care te intereseaza. Se pare ca lumea s-a consolat ca nu exista perfectiune in evaluarea cuiva, dar in functie de ceea ce vrei sa obtii unele metode de evaluare sunt mai potrivite decat altele. Aveti aici o lista a lor cu avantajele si dezavantajele fiecareia in parte. Cititi ca nu se stie, poate chiar o sa ajungeti sa va placa

- si evaluatorul si cel evaluat se masoara in defecte in loc sa puna la inima binele companiei si sa se gandeasca la cum sa conlucreze pentru ca lucrurile sa mearga. Si doar se stie ca au un obiectiv comun, acela de a aduce prosperitate actionarilor si nu acela de a vedea care e mai tare. Numai aceasta si schimbare de perspectiva si cea mai mare parte din problemele evaluarilor ar disparea.