Hot City - Cultura urbana feminina

Ti s-a intamplat sa lucrezi la o companie si sa simti ca totul este in ceata? Probabil ca da, pentru ca in companiile romanesti acesta este cel mai frecvent mod de a lucra.

Te uiti in jur si nu stii de ce a fost cineva promovat, ca pe tine nu te izbeste ca fiind cine stie ce capacitate. Si atunci stai sa te intrebi ce se vrea de la tine, cum ar trebui sa actionezi sa primesti si tu masina aia frumoasa sau proiectul ala interesant. Dar lucrurile sunt neclare si ai vrea sa il gasesti pe managerul tau intr-o dispozitie pentru o discutie care sa te ajute sa avansezi in cariera. Iar asta ar trebui sa fie tocmai discutia de evaluare.

Daca ti se pare cumva ca managerul tau foloseste sedinta de evaluare numai ca sa se distreze el ai putea sa iti urmezi si tu propriile planuri si sa ii dai de lucru :

- in primul rand fa-l sa se chinuie sa afle ce vrea exact de la tine

- apoi sa stea cu ochii pe tine cand perfomezi si sa aplaude sau dimpotriva, ca doar pentru el o faci

- apoi, daca nu ii place, sa arate ca e el mai bun si sa spuna cum s-ar face ca sa fie multumit

- si daca in final e multumit sa si plateasca pentru spectacol daca vrea sa i se mai ofere altul. 

Pe de alta parte managerii vor evaluare pentru ca sunt plini de griji. Ei au in sange microbul imbunatatirii rezultatelor si stau cu rigla si masoara chiar si doi cm peste standard. Au facut o luuunga lista cu ceea ce vor, de la ce gandesti dimineata pana la cum scrii in word, si vor la toate sa poata bifa exceed expectations. Managerul tau vrea sa fie dat pe spate de rezultate, vrea ca tu sa fii acea persoana care angajata ca si spalator de podele intr-un laborator a gasit rezolvarea chinuitoarei problemei formulata inca de doi ani pe tabla.

Cu picioarele ceva mai pe pamant managerii mai spera si sa obtina prin evaluare urmatoarele lucruri:

- sa vada ce nu merge prost si din pricina cui si apoi sa il tragi de urechi, pentru ca e motivator sa vezi ca esti bagat in seama (cam ca la mecanismul expresiei ‘nu exista publicitate negativa’)

- sa identifice cum mai poti ridica nivelul de cunostinte si in ce directie. Din cand in cand se mai face si cate un curs prin care fiecare afla ce vrea de la viata daca i-a fost lene sa afle asta in particular

- sa poata face grafice comparand de exemplu cum se descurca cei angajati in 2007 fata de cei din 2009. De fapt posibilitatile de joaca sunt enorme, odata ce ai cateva sute de date despre fiecare in parte si, uneori, din asta chiar pot iesi niste idei utile.